2018年对于江苏星瑞管业有限公司来说，将是承上启下的关键性的一年，企业全方位发展已到了快速增长期，如何让公司中高层管理人员跟上公司快速发展步伐，每个人工作执行力至关重要，没有执行力，就没有核心竞争力，执行力是决定组织成败的一个重要因素，是构成组织核心竞争力的一个重要环节。 对于我们来说，无论是我们的企业或是我们个人，高效的执行力都是我们在社会立足之根本，核心竞争力是靠执行力来保障的。
     基于以上的种种因素，2018年4月15日公司举行了《嬴在执行力》的管理内训课程，公司特意邀请了毕业于北京大学的广州通盈投资管理公司王若文老师给公司中层以上管理人员授课，在现场，我们分成四组，参与互动，给予此次培训极大的支持与帮助，正因为有我们高层领导的支持，我们的培训在大家阵阵的掌声中圆满结束，现场气氛一直都不错，与会人员带着高涨的热情来参与了此次培训，真正实现带着“带着问题来学习，带着方法回到岗位”的培训目的。
    但无论课程现场的气氛是多么的良好，我们最重要的是要将课程上所吸收到的方法或知识内化成我们的行动，同样的事情用不同的方法去做，结果和效率是不一样的。执行是实现目标的过程与行动，执行力是执行的力度与能力，执行中采用什么样的方法，对工作力度与工作能力的影响极大，方法恰当，可以达到事半功倍的效果；方法不对，就会事倍功半，影响和制约着执行力的发挥。希望通过此次培训，我们能真正实现以结果为导向，做一个执行力强的人，进而形成一个高效执行的团队，对自己负责，对责任负责，对公司负责！
    培训是企业最有价值的投资，培训是企业送给员工的****礼物。通过这次培训大家反应都不错，我们不仅要把本职工作做好，还需要把控好上道工序和下道工序的关，我位每位都是企业的老板，都是企业的主人，我们每个人只有全心全力、共同努力、目标一致才能驶向胜利的彼岸。